TRWA II TURA REKRUTACJI
Odrębna ścieżka kształcenia realizowana na kierunku Biznes i przywództwo
(PŁATNE PRZEZ 5 MIESIĘCY W SEMESTRZE):
860 zł
FORMA NIESTACJONARNA
Zajęcia od piątku do niedzieli (piątki online)
STYPENDIA
I ZAPOMOGI STUDENCKIE
II TURA REKRUTACJI TRWA DO 30 WRZEŚNIA 2026
ATUTY KIERUNKU
PROGRAM STUDIÓW
Program Twoich studiów II stopnia na odrębnej ścieżce kształcenia Zarządzanie projektami we WSIiZ jest mocno praktyczny. Na realnych projektach dla partnerów specjalności, symulacjach, case study uczysz się hybrydowego zarzadzania projektami, opanowując konkretne, twarde i miękkie umiejętności.
Nasi pracownicy naukowi i eksperci z Project Management Institute regularnie aktualizują program zajęć, tak, aby zawierał to, czego pracodawcy oczekują od współczesnych i przyszłych menadżerów. Wybierając ten program, zdobędziesz wyjątkowe na rynku kompetencje menedżerskie i projektowe. Rozwijając je, staniesz się specjalistą przygotowanym do prowadzenia zespołów i projektów oraz budowania swojej pozycji na rynku pracy.
10%
zajęć w programie studiów
ma charakter TEORETYCZNY
90%
zajęć w programie studiów
ma charakter PRAKTYCZNY
Na tym przedmiocie nauczysz się projektować i wdrażać w organizacji system zarządzania projektami- definiować procesy, role, standardy pracy oraz zasady prowadzenia projektów.
Podczas tych zajęć poznasz narzędzia AI wspierające planowanie, analizę danych, raportowanie i komunikację oraz nauczysz się łączyć je z codzienną pracą project managera.
W ramach przedmiotów Definiowanie i planowanie projektu oraz Realizacja i zamknięcie projektu zdobędziesz umiejętność prowadzenia projektów zgodnie z najbardziej rozpoznawalnym standardem PM na świecie, tworząc pełną dokumentację projektową.
Nauczysz się stosować europejski standard PM², zarządzając projektami zgodnie z wymaganiami Komisji Europejskiej.
Dzięki tym zajęciom poznasz zwinne metody pracy, sprinty, backlogi i ceremonie Scrum pozwalające reagować na zmiany w dynamicznym środowisku projektowym.
Zdobędziesz umiejętność identyfikowania ryzyk, przygotowania planów awaryjnych oraz kierowania projektem w warunkach presji i nieprzewidywalności.
Weźmiesz udział w całodniowej symulacji, podczas której poprowadzisz projekt pod presją czasu i zmieniających się warunków, rozwijając kompetencje decyzyjne i liderskie.
Rozwiniesz umiejętności liderskie, komunikacyjne i zespołowe, niezbędne do skutecznego kierowania ludźmi i współpracy w interdyscyplinarnych zespołach.
Poznasz kluczowe narzędzia wspierające pracę projektową, takie jak Jira, Miro czy MS Project i nauczysz się wykorzystywać je w realnych projektach.
Rozwiniesz kompetencje przywódcze potrzebne do prowadzenia organizacji przez zmiany technologiczne, wdrażania innowacji i budowania strategii w cyfrowym świecie.
SPECJALNOŚCI
Studia ___ na kierunku ___ dają szansę rozwinięcia indywidualnych predyspozycji na atrakcyjnych specjalnościach.
Brak elementów do wyświetlenia.
MASZ PYTANIA O ODRĘBNĄ ŚCIEŻKĘ KSZTAŁCENIA?
Odpowiemy na pytania dotyczące programu studiów, rekrutacji, opłat i organizacji zajęć. Jesteśmy do Twojej dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00-16:00.
Sprawdź, na jakich stanowiskach i w jakich sektorach pracują absolwenci odrębnej ścieżki kształcenia Zarządzanie projektami we WSIiZ!
zaledwie tyle specjalistek i specjalistów ds. projektów wykazuje się wysoką wiedzę biznesową.
menadżerów łatwiej podejmuje strategiczne decyzje podczas realizacji projektów, dzięki wiedzy biznesowej.
firm uznaje umiejętności przywódcze i komunikacyjne zatrudnianych osób za najważniejsze.
Dołącz do WSIiZ i studiuj praktycznie, zyskując przewagę na rynku pracy.
OPINIA EKSPERTA
„PMI prognozuje, że do 2030 roku na zatrudnienie może liczyć 25 milionów project managerów. Coraz więcej firm i organizacji przechodzi z modelu procesowego na projektowy. Przy czym ceniona jest elastyczność, umiejętność stosowania różnych metodyk zarządzania projektami, dobierania ich do środowiska, branży i projektu. Najcenniejsi są menadżerowie projektów potrafiący zarządzać właśnie hybrydowo, łącząc i uzupełniając różne podejścia. Do tego niezwykle istotne jest stosowanie narzędzi AI – to kluczowy czynnik zmiany w biznesie i nowych sposobów zarządzania projektowego. Do wspomnianego 2030 r. 80% zadań związanych z zarządzaniem projektami będzie realizowanych przez sztuczną inteligencję. 86% przedsiębiorstw uznaje stosowanie sztucznej inteligencji i analizę dużych zbiorów danych za umiejętności o najwyższym priorytecie dla swoich pracowników. Dlatego w programie odrębnej ścieżki kształcenia Zarządzanie projektami na studiach II stopnia we WSIiZ, AI i hybrydowe podejście do projektów są bardzo mocno obecne w programie studiów. To ich fundament.”
dr Joanna Świętoniowska
Dyrektor Centrum Rozwoju Dydaktyki WSIiZ
Sprawdź, z kim spotkasz się na zajęciach realizowanych na odrębnej ścieżce kształcenia Zarządzanie projektami we WSIiZ!
Project manager z 20-letnim stażem. Specjalizuje się w zarządzaniu międzynarodowymi projektami realizowanymi we współpracy z europejskimi uniwersytetami i firmami. Autorka doktoratu o doskonaleniu dojrzałości projektowej organizacji. Ukończyła szkolenia z zarządzania projektami PMI-PMBoK. Przeprowadziła ponad 1000 godzin szkoleń dla przedsiębiorstw z zarządzania projektami. Doradztwo dla firm łączy z działalnością naukową.
Współautor i współrealizator kilkunastu projektów krajowych i międzynarodowych. Koordynator kilku projektów rozwojowych współfinansowanych z funduszy unijnych (EFS, EFRR, Lifelong Learning). Od dwudziestu lat kierownik Zespołu Projektowego WSIiZ. Współorganizator turniejów intelektualnych What? Where? When?
Ma 15 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami. Zrealizowała szereg projektów pracując w firmach produkcyjnych w różnych branżach od Project Managera, przez Senior Project Managera do Program Managera. Kieruje zespołem ekspertów zarządzania projektami w jednej z warszawskich korporacji. Posiada certyfikaty: kierownika projektów wg metodyki IPMA Level C oraz PRINCE2, GPM-b i Agile PM. Specjalistka Change Management zgodnie z metodykami PRINCE2, P3O, Program Management (MSP). Asesorka IPMA Polish Project Excellence Award. Wolontariuszka w oddziale podkarpackim Project Management Institute Poland Chapter (Liderka Zespołu ds. Young Professionals PMI Poland Chapter).
Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania projektami w branży HVAC, automotive i w IT. Zrealizowała wiele projektów nieformalnych i w ramach współpracy z NGO. Ma m.in. certyfikaty PMP®, IPMA D, PSM II, AgilePM, ITIL 4. Kierowała zespołami interdyscyplinarnymi, międzynarodowymi liczącymi od kilku do kilkudziesięciu osób. Pełni rolę mentorki w różnych programach, Członkini Zarządu ds. Młodych Profesjonalistów w Project Management Institute Poland Chapter.
Była wiceprezes zarządu ML System, obecnie dyrektorka zajmująca się strategicznym rozwojem firmy, w tym pozyskiwaniem finansowania zagranicznej ekspansji na rynkach Europy Zachodniej i w USA. Absolwentka ekonomii, europeistyki oraz studiów podyplomowych na UJ, Wyższej Szkole Administracji i Praworządności w Hoff w Bawarii oraz na UE w Krakowie. Trenerka i wykładowczyni zarządzania projektami. Certyfikowany kierownik projektów IPMA C (Certified Project Manager) oraz Prince (PRINCE2 Foundation i Practitioner) z dyplomem ukończenia szkolenia z zakresu zarządzania projektami PMI-PMBoK.
Certyfikowany praktyk ds. project management (IPMA level D). Członkini International Project Management Association (IPMA Polska) oraz International Project Management Association (IPMA). Wśród jej zainteresowań badawczych znajduje się rozwój przedsiębiorczości MŚP, innowacje i rozwój regionalny, a także zarządzanie projektami.
Project manager z 20-letnim stażem. Specjalizuje się w zarządzaniu międzynarodowymi projektami realizowanymi we współpracy z europejskimi uniwersytetami i firmami. Autorka doktoratu o doskonaleniu dojrzałości projektowej organizacji. Ukończyła szkolenia z zarządzania projektami PMI-PMBoK. Przeprowadziła ponad 1000 godzin szkoleń dla przedsiębiorstw z zarządzania projektami. Doradztwo dla firm łączy z działalnością naukową.
Współautor i współrealizator kilkunastu projektów krajowych i międzynarodowych. Koordynator kilku projektów rozwojowych współfinansowanych z funduszy unijnych (EFS, EFRR, Lifelong Learning). Od dwudziestu lat kierownik Zespołu Projektowego WSIiZ. Współorganizator turniejów intelektualnych What? Where? When?
Ma 15 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami. Zrealizowała szereg projektów pracując w firmach produkcyjnych w różnych branżach od Project Managera, przez Senior Project Managera do Program Managera. Kieruje zespołem ekspertów zarządzania projektami w jednej z warszawskich korporacji. Posiada certyfikaty: kierownika projektów wg metodyki IPMA Level C oraz PRINCE2, GPM-b i Agile PM. Specjalistka Change Management zgodnie z metodykami PRINCE2, P3O, Program Management (MSP). Asesorka IPMA Polish Project Excellence Award. Wolontariuszka w oddziale podkarpackim Project Management Institute Poland Chapter (Liderka Zespołu ds. Young Professionals PMI Poland Chapter).
Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania projektami w branży HVAC, automotive i w IT. Zrealizowała wiele projektów nieformalnych i w ramach współpracy z NGO. Ma m.in. certyfikaty PMP®, IPMA D, PSM II, AgilePM, ITIL 4. Kierowała zespołami interdyscyplinarnymi, międzynarodowymi liczącymi od kilku do kilkudziesięciu osób. Pełni rolę mentorki w różnych programach, Członkini Zarządu ds. Młodych Profesjonalistów w Project Management Institute Poland Chapter.
Anna Warzybok
Była wiceprezes zarządu ML System, obecnie dyrektorka zajmująca się strategicznym rozwojem firmy, w tym pozyskiwaniem finansowania zagranicznej ekspansji na rynkach Europy Zachodniej i w USA. Absolwentka ekonomii, europeistyki oraz studiów podyplomowych na UJ, Wyższej Szkole Administracji i Praworządności w Hoff w Bawarii oraz na UE w Krakowie. Trenerka i wykładowczyni zarządzania projektami. Certyfikowany kierownik projektów IPMA C (Certified Project Manager) oraz Prince (PRINCE2 Foundation i Practitioner) z dyplomem ukończenia szkolenia z zakresu zarządzania projektami PMI-PMBoK.
Certyfikowany praktyk ds. project management (IPMA level D). Członkini International Project Management Association (IPMA Polska) oraz International Project Management Association (IPMA). Wśród jej zainteresowań badawczych znajduje się rozwój przedsiębiorczości MŚP, innowacje i rozwój regionalny, a także zarządzanie projektami.
ODKRYJ WIĘCEJ
FAQ
Nie. Ścieżka jest skierowana również do absolwentów innych kierunków. Możesz wykorzystać wiedzę branżową zdobytą np. na informatyce, logistyce czy w marketingu i uzupełnić ją o kompetencje związane z zarządzaniem projektami. Dzięki temu rozwijasz się jednocześnie jako specjalista w swojej dziedzinie i osoba przygotowana do prowadzenia projektów.
Poznasz zarówno klasyczne, jak i zwinne podejścia do zarządzania projektami, m.in. PMI PMBOK, europejską metodykę PM² oraz Agile i Scrum. Ważnym elementem studiów jest opanowanie umiejętności doboru sposobu zarządzania do konkretnego projektu, zespołu i środowiska, zamiast stosowania jednej metody w każdej sytuacji.
Tak. Nauczysz się wykorzystywać narzędzia AI m.in. do planowania działań, analizy danych, raportowania, komunikacji i automatyzacji procesów projektowych. Możesz również zdobyć mikropoświadczenie „AI in Project Management”, potwierdzające kompetencje związane z wykorzystaniem AI w pracy Project Managera.
Tak. 90% zajęć ma charakter praktyczny, a nauka opiera się m.in. na case studies, warsztatach, pracy projektowej, symulacjach i mentoringu biznesowym. W ramach Capstone Project zaplanujesz projekt dla rzeczywistego partnera, a podczas Project Management Challenge Day sprawdzisz się w roli lidera projektu działającego pod presją czasu i zmieniających się warunków.
Tak. W zajęcia angażują się eksperci z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, w tym przedstawiciele Project Management Institute Poland Chapter oraz PM² Alliance. Partnerzy uczestniczą również w wybranych projektach, warsztatach, wydarzeniach i działaniach związanych z certyfikacją.
Kompetencje project managera możesz wykorzystywać w wielu branżach, od IT i marketingu po biznes, administrację czy projekty międzynarodowe. Możesz rozwijać się m.in. jako project manager, assistant project manager, specjalista ds. projektów, pracownik PMO, koordynator projektów unijnych, kierownik programów lub portfeli projektów, specjalista ds. zarządzania zmianą czy analityk procesów.
Zarządzanie projektami to odrębna ścieżka kształcenia realizowana na studiach magisterskich na kierunku Biznes i przywództwo. Studia trwają 3 semestry i są prowadzone w formie niestacjonarnej. To propozycja dla osób, które chcą uzupełnić swoje dotychczasowe kompetencje branżowe o umiejętności potrzebne do planowania i prowadzenia projektów, zarządzania zespołem, budżetem i ryzykiem oraz podejmowania decyzji. Program stawia przede wszystkim na praktykę – 90% zajęć ma charakter praktyczny. Będziesz pracować nad projektami, case studies i symulacjami, a także możesz przygotować się do branżowych certyfikatów i zdobywać mikropoświadczenia potwierdzające konkretne kompetencje.
Uruchomienie przez Uczelnię danego kierunku studiów lub specjalności na danym kierunku studiów jest uzależnione od zebrania się wymaganej (w wyjątkowych przypadkach limitowanej) liczby chętnych. Warunki uruchomienia kierunku lub specjalności są określone w Regulaminie przyjęć na studia oraz w Regulaminie odpłatności za studia i inne formy kształcenia. Uczelnia zastrzega możliwość zmiany obsady prowadzących poszczególne przedmioty.
Informacje zamieszczone na tej stronie internetowej mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty w rozumieniu art. 66 i art. 66(1) Kodeksu cywilnego.